历史资料 / 2010-03-31 23:02
矿产_草原铁路全力驰援大秦线煤炭运输
资源类企业危机调查(一)从天堂跌入地狱——这是最近人们对煤炭、钢铁、水泥等能源、资源类企业发生的剧变所做出的形象描述。
12月9日—12月13日，中国经济时报记者奔赴山西，重点对特大型国有煤炭企业大同煤矿集团、焦煤集团、阳泉煤业集团等企业进行实地调查，发现真实情况远非“煤价跳水”一句话可以简单概括，这些煤炭企业呈现出“三个不一样”和“三个一样”：
大型国有煤炭企业与中小、民营煤炭企业的煤炭价格和各自对市场的感受不一样；不同煤种受到的冲击不一样；不同“体质”的煤企受到的冲击不一样。有意思的是，他们几乎都认为，上半年煤炭(电煤)达到每吨七、八百元的价格太离谱了，肯定会“崩盘”降下来。
令人关注的是，这些煤企的负责人同样对煤炭、能源市场的未来抱有不同程度的信心，认为价格、需求回升乃至旺盛不需要太长时间；他们一致采取限产保价措施；并且不约而同地“抄底”，低成本收购其他煤矿，进行基础设施建设。
危机的冲击首先表现在煤价的戏剧性变化：9月以前，煤价最高峰时，秦皇岛港的动力煤价达到每吨八、九百元甚至一千元，国家发改委还出手干预，制定了6月19日最高限价。而有的大型国有煤企始终执行的是每吨300-400元的合同价。监测数据表明，当煤价暴跌50%以上至每吨300元以下时，这些大型国有煤企受到的价格冲击并不大，只是销量锐减。
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